总结华为18年来的快速发展，任正非这样说: 18年来，公司高层管理团队夜以继日地工作，有许多高级干部几乎没有什么节假日，24小时不能关手机，随时随地都在处理随时发生的问题。现在，更因为全球化后的时差问题，总是夜里开会。我们没有国际大公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌，没有什么可以依赖，只有比别人更多一点奋斗，只有在别人喝咖啡和休闲的时间努力工作，只有更虔诚对待客户，否则我们怎么能拿到订单?
近年我国经济结构的转型对人才培养提出了新的要求，虽然高职人才培养取得了一定的成绩，但还存在以下问题：一是培养的学生偏重理论学习或研究，综合实践能力比较弱，难以较快适应企业工作岗位对“三型”人才的需求；二是高职院校在人才培养方案及课程体系构建、课堂教学实施及顶岗实习训练时，没有很好地重视学生创新意识和创新能力的培养；三是高职院校与行业、企业等联合培养人才机制不够，深度合作不够，学校培养的人才很难真正适合企业或行业的实际需要，要解决高职院校人才培养方面存在的问题，就必须加强学校、科研院所、行业、企业等之间的校企协同、产教结合。
